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1.企业参加校园招聘会流程步骤都有哪些？

　　第一阶段：
准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。
4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。
1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
在校园内部张贴海报，宣传企业。
在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
3、测试与面试：
测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：
专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强，而后两位男女学生灵活性较差，没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。
4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段
应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是"如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变？"因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。

2.校园招聘的步骤有哪些？

　　一、提前发布招聘信息
 根据企业的专业需求，提前与学校取得联系，整理好招聘的专业、人数及企业的基本情况、薪资待遇等，在学校网站提前发出。这样可以使应聘者通过公司网站及网络渠道，对企业的情况作全面的了解和认识。
 二、周密安排好宣讲会
 宣讲会是企业对应聘者的单项沟通过程，关键需要把握的是：你讲些什么？
 重点讲清楚七个方面：一是要讲企业的基本情况和发展历程；二是要讲企业的内部管理；三是要讲企业的人力资源基本政策；四是要讲企业的文化特点；五是要讲企业的周边环境和经济发展状况；六是要讲企业的未来发展；七是要讲加盟企业的好处。
 只要讲清楚了以上七个方面的内容，那么应聘者对你的企业的基本情况也就有了更为全面的认识。
 三、细心筛选提交简历
 宣讲会结束后，投递简历的应聘者比较多，就要尽快对这些简历进行筛选。
 简历筛选需要把握以下几个原则：一是先按照专业进行分类；二是再按应聘者的在校成绩进行排名；三是按企业的岗位性质进行性别划分；四是按应聘者的出生地进行斟酌。
 之所以要关注应聘者的出生地，是因为必须考虑录用者加入企业后的相对稳定性。
 四、切实把握面试细节
 进入这个环节后，要对在宣讲会之前通过电子邮件方式投递简历的应聘者和在宣讲会之后投递简历的应聘者，进行认真比较，基本上可以按照5：2的比例确定面试的人员。
 在面试之前，要根据专业的不同，提前做好面试题目的确定。为了节省时间，面试题目控制在5个以下为好，面试时可将题目一次告诉应聘者，一方面可考察应聘者的记忆能力，另一方面可考察应聘者对参加本次应聘的重视程度。
 面试主要是对应聘者语言表达、逻辑思维、应变能力、处世心态等方面的考察，因此，时间不易过长，控制在5分钟左右即可。
 五、做好综合能力测试
 第一次面试结束以后，根据面试情况确定参加综合能力测试的人选。参加综合能力测试人数与拟录用人数的比例，控制在2：1的范围为宜。
 综合能力测试采取笔试的形式。本次招聘，我们笔试题出了10道题，主要对应聘者的文字表达能力、综合分析能力、逻辑思维能力、知识运用能力等方面进行考察。
 六、复试及座谈不可少
 综合能力测试结束后，基本可以确定要录用的人选。对这些拟录用的人员，采取集中复试的方式，进行综合比较，做最后确认。
 综合复试主要是对应聘者提出问题的解答。这个过程，对一再纠缠于薪资待遇的应聘者，必须坚决地予以剔除；另外，根据拟录用人员的在校成绩排名，对同专业的末位成绩者予以淘汰。
 座谈是与已确定录用人员的见面会，主要是对应聘者毕业前的学习安排及实习安排做一些了解，同时对是否到企业实习进行确认，并对大家提出的一些具体问题予以解答。

3.如何有效参加校园专场招聘会

　　2. 用人单位现场回答毕业生提出的各种问题。 3. 根据招聘单位专业需求情况，收取有意向的毕业生求职材料。 4. 用人单位拟定参加初选的求职者名单，并及时张贴出来。 5. 对已列入初选名单的毕业生，用人单位将安排面试。 6. 面试结果将由用人单位或通过学校通知毕业生。 二、参加校园专场招聘会需要做的准备工作和注意事项 1.获取专场招聘会详细资料。 2.充分利用各种方式了解企业的概况，企业所看重的用人素质要求及招聘人员的详细资料。 3.精心准备一份针对该用人单位特点的求职信和与该用人单位用人要求相符的求职材料。 4.通过多种渠道了解面试考官情况。 5.按时参加招聘会，尽可能提前到达招聘会现场，通过用人单位宣传材料提前了解用人单位基本情况。 6.认真听取用人单位介绍，关注细节问题，弄清笔试、面试的时间、地点。 7.精心准备好介绍自己的腹稿以及提问和应答的话题。 8.等待初选、面试结果时，不宜在场外高谈阔论，服从安排，要以平静的心态对待应聘结果。 9.要准确地记住用人单位联络方式、联系人等。 三、如何参加校园专场招聘会 1.做好家庭作业：如果你的主要目的是想得到进一步面试的机会，那就要有备而来，事先要花些时间了解该酒店的情况，甚至到校招聘的人员名单。 2.要开阔视野：不要只看中“名牌”酒店，不要因为对方不在最佳之列就不予考虑。在未来十年中，全新的就业机会主要来自中小型企业，要学会在不断崛起的新星中寻找机会。

4.应届生如何界定？往届生该如何参加校园招聘？

　　当今时代下，学生们学习的终极目的就是能在高考中取得一个优秀的成绩，进入自己理想大学。拥有一个非常好的第一学历，在日后找工作的过程中，不仅能给自己增加竞争优势，同时也有助于自己能找到一份满意的工作。众所周知，目前企业招收刚毕业的大学生的准则就是第一学历的高低，对于第一学历高，例如那些名校毕业的大学生，许多企业会更加看重。而相较于那些考取普通大学的大学生，经常会因为同时应聘的名校大学生而被企业单位放弃。

许多有名的企业，每年都会前去国内比较知名的名牌大学进行提前招收员工，并且针对的不一定是大四的准毕业生，对于一些非常优秀的大二或者大三的大学生，他们也会提前与这些优秀的学生进行签合同，当这些优秀的大学生毕业之后可以直接到该企业或者单位入职。当然，这种做法一般面对的是那种名牌大学的学霸，因为只有这样，企业才能保障这些学生毕业后来到本公司任职，会给企业带来收入。

我们很少见到一些有名的巨头企业到普通的大学里招收普通的大学生，那是因为他们觉得这样的做法毫无意义，即使招收到了员工也对公司的发展没有帮助。但一些小企业也会选择去普通的大学进行校园招聘，每年到了校园招聘的时候，各大小企业都会在大学校园里开设招聘平台。这样的校园招聘不仅能招收到企业需要的大学生，例如大三或者大四的准毕业生，同时也能给予大一大二的学生一定的机会，如果企业发现大一大二的学生也有特别优秀的话，也会提前与他们签订合同，毕业之后可以直接任职。

但是校园招聘也有一定的标准，大多数的企业只招收在校学习的准毕业生，也就是我们经常所说的应届生，而对于已经毕业走上社会的往届生来说，许多企业是不招收这样的学生的。因为他们已经脱离了学校，如果一年时间还没有找到工作，要么是工作出现问题，要么是个人能力不够，所以企业一般是不会招收这样的往届生的。但也存在一定的例外，如果一些已经毕业了的往届大学生对自己找到的工作十分不满意，再加上个人能力足够强，履历足够丰富，让招收的人员感到满意的话，也会特意批准这些已经毕业了的往届大学生入职。

5.校园招聘会流程

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校园招聘会流程
招聘阶段｜工作内容｜
一、前期准备｜1、院校联系。｜
2、招聘入场申请。｜
3、确定招聘信息。｜海报要求：不超过800字，主要描述：岗位、要求、1-2句职责、公司待遇、不出现歧视字眼。｜
4、物料准备。｜公司宣传X展架（1个）、公司宣传册（500份）、岗位申请表（150份）、面试评估表（150份）｜鱼尾夹（30个）、订书机（1个）、笔（1盒）、相机（1台）、档案袋（3个人）、透明胶（1卷）、矿泉水。 ｜
5、现场人员安排。｜
6、确定每个岗位可第二轮面试时间。｜
二、招聘会当日流程｜1、9点到达现场布置，摆放好相关物资。｜ 包括：座椅摆放、矿泉水摆放、卫生环境等。｜
2、9点30分招聘会正式开始。｜
3、现场流程：｜→ 接待来访人才，做好登记；｜→ 给予公司宣传册；｜→ 获取简历及应聘资料； ｜→ 初步面试基本情况；｜→ 结束。｜
4、面试结束：｜（1）条件符合：可直接给予第二轮面试的通知单。｜（2）条件不完全符合：通知其等电话通知。｜
5、按 ①通过初试 ②待做考虑 ③不符合 分类简历。做好登记并放进文件夹。｜
6、15点30分，校园招聘会结束，整理好物资撤退。｜
三、后续工作｜1、整理已分类好的简历，罗列面试安排。｜
2、“待做考虑”简历，分配各岗位负责人二审，确定是否给予纳入二面考核。｜
3、对合适的人才进行电话预约面试时间；｜
4、面试完毕 → 统计。｜
5、对所有参加的人才进行邮件

6.我想去参加校园招聘，有什么面试技巧

　　工作面试是你去面对未来的老板的征途中最重要的一个过程。你必须像进行一个击剑锦标赛或着一个国际象棋比赛那样的坚韧和敏捷来对待面试。
 1.介绍你自己
 这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
 2.你对我们公司有什么样的了解
 你必须能够谈论关于这个公司的产品，服务，收入，业界声望，形象，目标，存在的问题，管理风格，职工，历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究，但是不要让面试官被你打败(overwhelm)，并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
 你可以用这样的态度来开始回答问题：“在我的寻找工作的过程中，我调查研究了很多公司，出于如下的理由，贵公司是我感兴趣的公司之一：”。
 用一个积极的态度来回答这个问题，不要这样说：“每个人都告诉我这个公司处于困境中，有各种样的麻烦，这就是我来这儿的原因”，即是那的确是你在这儿的理由。
 3.为什么你希望来我们公司工作?
 最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢?
 在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如，如果这个公司由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制，你的答案就应该包含对数字的热爱。
 如果你觉得你必须捏造一个答案，例如如果这个公司强调研发，但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣，那么你可能根本不应该参加这个面试，因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
 你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎，所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作。
 4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?
 这个问题上，你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录，提到你简历中的独特之处，或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人，你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用，并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序，找出问题，并利用你的经验和精力来解决问题。
 5.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?
 列出3到4个这个工作吸引人的方面，然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。
 6.为什么我们应该雇佣你?
 参见问题4, 考虑你的能力，你的工作经历和你的干劲。
 7.你希望在工作中能够获得什么?
 让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。
 8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义
 你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定，就去问面试官，他可能会帮你回答这个问题。
 9.你需要多久能够对公司做出显著的贡献?
 答案要实际一点。可以这样回答，尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求，并开始发挥作用，但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。
 10.你会在公司工作多久?
 可以这样回答，你对在这个公司的职业生涯很感兴趣，可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。
 11.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求，你是如何认为的?
 强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣，你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好，公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位，雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的，充满活力的工资永远不会嫌天才多的。
 12.你的管理方式是什么样的?
 你必须对这个公司的风格有足够的了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括：基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的，选择一个解决方案并完成)，基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的)，或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属，并给他们指引正确的方向)。
 民主参与式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式，通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。
 当你考虑这个问题的时候，要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
 13.你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?
 保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力。
 14.当你招聘人手的时候你需要什么类型的?
 考虑一些技能方面的问题。主动性，以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。
 15.你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的?
 要承认这个情况不是容易解决的，但是你还是很好的解决了，不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这种让人不乐意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解决问题，尤其是在要解雇某个人的时候。
 16.你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?
 要提到指定计划，指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情，并且按时的在预算范围内完成任务。
 17.在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?
 一样要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。你可以需要考虑技术上的挑战或者机会，金融环境甚至管理的需求作为你所应该考虑收集的关于你的行业说面对的状况。
 18.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?
 在不伤害你自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题。回溯到你寻找工作的计划阶段，那时你正在把这个话题当作你的工作经历。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的，直接说出来好了;否则的话，要指明这次离职是你自己的决定，你自己行动的结构，不要特到任何关于性格冲突等。
 19.你觉得放弃原来所有的福利待遇等来寻找一个新的工作是什么感觉?
 要提到你很自然的担心这一点，但是并不很恐慌。你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说，你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。
 20.在你上一份工作中，你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?
 要小心而计息的回答这个问题。要多说你喜欢的特性，而少说你不喜欢的。不要引用个人的问题。如果你使得你的上一份工作听起来很糟糕，面试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。
 21.你如何看待你的老板?
 要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。
 22.你在现在的年龄中为什么不能赚到更多?
 要告诉他这是你寻找新的工作的理由之一，不要处于守势。
 23.你希望这个职位的薪水是多少?
 讨论薪水是一个很微妙的问题。我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。你可以说，“我知道这个工作的薪水的大概范围是￥---到￥---。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题：
 “你可能在这个问题上可以帮助我。你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是多少?”。
 如果你是在一个最初的面试中遇到这个问题，你可以说你觉得你需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。在这个问题上通过询问面试官或者人事高级主管或者自己去寻找结果，你可以尝试去获得这份工作是由有一个工资等级。如果有，并且你能够接受，那么直接回答你满意这个薪水范围好了。
 如果面试官继续纠缠这个问题的话，你可以说“我现在的薪水是￥--。和其他人一样，我希望能够提升这个数字，但是我主要的兴趣还是在工作本身。”要记住，获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。
 如果一个猎头公司也参与了此事的话，你的联系人可能可以帮助你解决这个薪水的问题。他甚至可以帮你介入此事。例如，如果他告诉你这个职位的待遇，然后你告诉他你现在已经赚那么多的，并且希望待遇能够适当的提升，他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。
 如果没有获得关于这个职位的合适的信息，而面试官还继续这个话题的话，你可以用一个具体的数字来回答这个问题。你不能给别人留下待遇完全没有影响你将会接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的话，你不可能没有变现出放弃自己的时候，说3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一个彻底的变化的话，这种情况可能也是有道理，可以理解的)。
 不要很快就把你自己卖掉：)，但是要继续的强调这个工作本身才是你最看重的东西。面试官可能会去判断你希望从这个工作的待遇是多少哦。不要给面试官留下金钱对你来说是唯一重要的事情的感觉。把薪水的问题和工作本身挂钩。
 但是无论合适可能的话，在你到面试过程的最后一个阶段之前，少谈论薪水的问题。到那个阶段的时候，你就应该知道，这个公司对你有很大的兴趣，这个时候在谈论薪水待遇的话就会有很大的余地了。
 24.你长期的目标是什么?
 回到你寻找工作的计划阶段。不要这样回答“我希望能够得到你广告中的工作”。把你的目标与你面试的公司关系起来，“在你们这样一个公司，我希望能够...”
 25.你目前位置在工作中是多么的成功?
 你要回答，总的来说你对你目前为止的职业生涯是很高兴很满意的。列举一些生活中普通的琐事，你觉得你完成的很好，没有怨言。
 要想别人展现一个积极和自信的面貌，但是不要夸大其词。例如这样的回答“所有的事情都特别的好!我不能想象一个更好的事情了!我非常的开心。”，会使得面试官觉得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有说服力的答案通常都是相当自信的。

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